Приложение 6.28
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКОЙОБЛАСТИ
Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение
Саратовской области
«Саратовский техникум отраслевых технологий»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ

Дисциплина

ОП.09 Бизнес-планирование

Специальность/профессия

38.02.08 Торговое дело

Квалификация
выпускника

Специалист торгового дела

Нормативный
срок обучения

2 года 10 месяцев

Форма обучения

очная

Саратов 2024 г.

Рабочая программа учебной дисциплины « Бизнес-планирование» разработана на основе
федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального
образования (ФГОС СПО) по специальности_38.02.08 Торговое дело, утверждённого
приказом Минпросвещения России от 19.07.2023 № 548 (Зарегистрировано в Минюсте
России 22.08.2023 №74906).
Организация- разработчик: Государственное автономное профессиональное
образовательное учреждение Саратовской области «Саратовский техникум отраслевых
технологий»
Составитель:
Горбачева Е.В., преподаватель ГАПОУ СО «Саратовского техникума отраслевых
технологий»

СОДЕРЖАНИЕ
1.

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

13

3.

УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

16

4.

КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ

5.

4

ДИСЦИПЛИНЫ

17

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

19

1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Бизнес-планирование
1.1. Область применения программы
Рабочая программа учебной дисциплины «ОП.09 Бизнес-планирование» является
обязательной частью общепрофессионального цикла образовательной программы в
соответствии с ФГОС СПО по специальности 38.02.08 Торговое дело.
1.2. Место учебной дисциплины в структуре ППССЗ
Учебная дисциплина «ОП.09 Бизнес-планирование» является обязательной
частью профессионального цикла основной образовательной программы по специальности
38.02.08 Торговое дело, изучается в общепрофессиональном цикле ОПОП СПО.
1.3.

Цели и результаты освоения общеобразовательной дисциплины

1.3.1 Цель общеобразовательной дисциплины
Главной целью предмета «ОП.09 Бизнес-планирование» выступает комплексное
воздействие различных организационных форм, средств и методов, технологий на личность
будущего специалиста с учётом особенностей профессиональной деятельности.
1.4. Планируемые результаты освоения общеобразовательной дисциплины в
соответствии с ФГОС СПО и на основе ФГОС СОО
Особое значение дисциплина имеет при формировании общих (ОК) и
профессиональных (ПК) компетенций:
Особое значение дисциплина имеет при формировании и развитии ОК 01, ОК 02, ОК
03.
Дисциплинарные результаты
Код
ОК
Умения
Знания
ОК 01 Выбирать
распознавать задачу или проблему актуальный
способы решения
в
профессиональном
или профессиональный
и
задач
социальном
контексте; социальный контекст, в
профессиональной
анализировать
задачу
и/или котором
приходится
деятельности
проблему и выделять её составные работать и жить; основные
применительно
части
источники информации и
к различным
ресурсы для решения задач
контекстам
и
проблем
в
профессиональном и/или
социальном контексте
определять этапы решения задачи алгоритмы
выполнения
работ в профессиональной
и смежных областях
выявлять и эффективно искать методы
работы
в
информацию, необходимую для профессиональной
и
решения задачи и/или проблемы
смежных сферах
составлять план действия
структуру
плана
для
решения задач
определять необходимые ресурсы порядок
оценки
владеть актуальными методами результатов решения задач
работы в профессиональной и профессиональной
деятельности
смежных сферах
реализовывать составленный план

оценивать
результат
и
последствия
своих
действий
(самостоятельно или с помощью
наставника)
ОК 02 Использовать
определять задачи для поиска
современные средства информации
поиска, анализа
определять
необходимые
и интерпретации
источники
информации;
информации,
планировать процесс поиска;
и информационные
структурировать
получаемую
технологии для
информацию
выполнения задач
выделять наиболее значимое в
профессиональной
перечне информации
деятельности
оценивать
практическую
значимость результатов поиска;
оформлять результаты поиска,
применять
средства
информационных технологий для
решения профессиональных задач
использовать
современное
программное
обеспечение;
использовать
различные
цифровые средства для решения
профессиональных задач
ОК 3. Планировать
определять
актуальность
и реализовывать
нормативно-правовой
собственное
документации
в
профессиональное
профессиональной деятельности;
и личностное
применять современную научную
развитие,
профессиональную
предпринимательскую терминологию;
деятельность
определять
и
выстраивать
в профессиональной
траектории
профессионального
сфере, использовать
развития и самообразования;
знания по финансовой выявлять
достоинства
и
грамотности
недостатки коммерческой идеи;
в различных
презентовать
идеи
открытия
жизненных ситуациях собственного
дела
в
профессиональной деятельности;
оформлять
бизнес-план;
рассчитывать размеры выплат по
процентным
ставкам
кредитования;
определять
источники
финансирования

номенклатура
информационных
источников, применяемых
в
профессиональной
деятельности;
приемы
структурирования
информации;
формат
оформления результатов
поиска
информации,
современные средства и
устройства
информатизации; порядок
их
применения
и
программное обеспечение
в
профессиональной
деятельности в том числе с
использованием цифровых
средств

содержание актуальной
нормативно-правовой
документации;

современная научная и
профессиональная
терминология;
возможные траектории
профессионального
развития и
самообразования

порядок выстраивания
презентации
кредитные банковские
продукты

Код
ПК
ПК 1.1. Проводить
сбор и анализ
информации о
потребностях
субъектов рынка
на товары и
услуги, в том числе
с использованием
цифровых и
информационных
технологий

Дисциплинарные результаты
Навыки
Умения
Знания
поиска
и пользоваться
методов
и
систематизации
современными
инструментов
открытых
поисковыми
работы с базами
источников
системами для сбора данных внутренних
информации
о информации о
и внешних рынков
внутренних
и внешних рынках
внешних рынках для
сбыта
товарной
продукции;
проведение анализа обобщать и
и оценки объема
систематизировать
спроса на товарную
коммерческую
продукцию
информацию,
организации на
формировать базы
внутренних и
данных с
внешних рынках;
информацией о
требованиях
внешних и
внутренних рынков к
товарной продукции
в формате
электронных таблиц
обработки,
обобщать и
формирования
и систематизировать
хранения
данных, коммерческую
информации,
информацию для
документов, в том подготовки сводных
числе полученных от отчетов и
поставщиков
аналитических
(подрядчиков,
материалов
исполнителей);
составления перечня
требований внешних
рынков к товарной
продукции
организации;
подготовки
рекомендаций
по
омологации
товарной продукции
по итогам анализа
требований
определенного
внешнего рынка;
проведения анализа
конъюнктуры
и

ПК 1.6.
Организовывать
выполнение
торговотехнологических
процессов, в том
числе с
применением
цифровых
технологий

ПК 3.2.
Осуществлять
эффективное
взаимодействие с
клиентами в
процессе ведения
преддоговорной

емкости
товарных
рынков,
мониторинга
внутренних
и
внешних рынков;
подготовки
аналитических
документов
по
конкурентным
преимуществам
продукции
организации
на
внешних рынках.
выполнения
торговотехнологических
операций, в том
числе с
использованием
искусственного
интеллекта,
голосовых
помощников, чатботов для обработки
запросов
покупателей с
максимальной
скоростью;
организации
торговли, в том
числе с
использованием
камер и алгоритмов
распознавания лиц
для осуществления
расчетов с
покупателями без
применения
контрольнокассовой техники;
приемки товаров по
количеству и
качеству;
соблюдения правил
охраны труда.
определения
потребностей
клиентов в товарах,
реализуемых
организацией;
формирования
коммерческих

осуществлять
процесс поиска и
заказа товаров с
применением
цифровых платформ

видов торговых
структур

форм и видов
торговли,
составных
элементов торговой
деятельности:
материальнотехнической базы
торговли,
инфраструктуры
потребительского
рынка

планировать объемы методики
собственных продаж; выявления
потребностей;
устанавливать
контакт с клиентом

техники продаж;

работы и продажи
товаров;

предложений по
продаже товаров;

посредством
телефонных
переговоров, личной
встречи, направления
коммерческого
предложения;
подготовки,
использовать и
проведения, анализа анализировать
результатов
имеющуюся
преддоговорной
информацию о
работы и
клиенте для
предпродажных
планирования и
мероприятий с
организации работы
клиентами;
с ним;
информирования
формировать
клиентов о
коммерческое
потребительских
предложение в
свойствах товаров;
соответствии с
потребностями
клиента;
стимулирования
планировать и
клиентов на
проводить
заключение сделки; презентацию
продукции для
клиента с учетом его
потребностей и
вовлечением в
презентацию,
используя техники
продаж в
соответствии со
стандартами
организации;
взаимодействия с
использовать
клиентами в
профессиональные и
процессе оказания
технические
услуги продажи
термины, пояснять
товаров;
их в случае
необходимости;
закрытия сделок;
предоставлять
информацию
клиенту по
продукции и услугам
в доступной форме;
соблюдения
опознавать признаки
требований
неудовлетворенности
стандартов
клиента качеством
организации при
предоставления
продаже товаров;
услуг;
использования
работать с
специализированных возражениями
программных
клиента;

методик
проведения
презентаций;

потребительских
свойств товаров;

требований
стандартов
производителя.

и

продуктов в
процессе оказания
услуги продажи.
применять техники
по закрытию сделки;
суммировать выгоды
и предлагать план
действий клиенту;
фиксировать
результаты
преддоговорной
работы в
установленной
форме;
обеспечивать
конфиденциальность
полученной
информации;
анализировать
результаты
преддоговорной
работы с клиентом и
разрабатывать план
дальнейших
действий.
ПК 3.4.
Реализовывать
мероприятия для
обеспечения
выполнения плана
продаж

анализа и
разработки
мероприятий по
выполнению плана
продаж;

разрабатывать
предложения
для
формирования плана
продаж товаров;
собирать,
анализировать
и
систематизировать
данные по объемам
продаж;
планировать работу
по
выполнению
плана продаж;
анализировать
установленный план
продаж с целью
разработки
мероприятий
по
реализации;
анализировать
и
оценивать
промежуточные
результаты
выполнения
плана
продаж;
анализировать
возможности

ПК 3.5.
Обеспечивать
реализацию
мероприятий по
стимулированию
покупательского
спроса

разработки
программ по
повышению
лояльности
клиентов;
разработки
мероприятий по
стимулированию
продаж;
информирования
клиентов о текущих
маркетинговых
акциях, новых
товарах, услугах и
технологиях;
участие в
проведении
конференций и
семинаров для
существующих и
потенциальных
покупателей
товаров;
стимулирования
клиентов на
заключение сделки;

увеличения объемов
продаж;
планировать
и
контролировать
поступление
денежных средств;
обеспечивать
наличие
демонстрационной
продукции;
применять
программы
стимулирования
клиента
для
увеличения продаж;
планировать рабочее
время
для
выполнения
плана
продаж;
планировать объемы
собственных продаж;
оценивать
эффективность
проведенных
мероприятий
стимулирования
продаж;
разрабатывать
мероприятия по
улучшению
показателей
удовлетворенности;
разрабатывать и
проводить комплекс
мероприятий по
поддержанию
лояльности клиента;
анализировать и
систематизировать
информацию о
состоянии рынка
потребительских
товаров;
анализировать
информацию о
деятельности
конкурентов,
используя внешние и

методики
позиционирования
продукции
организации на
рынке;
методов
сегментирования
рынка;
методов анализа
эффективности
мероприятий по
продвижению
продукции.

внутренние
источники;
анализировать
результаты
показателей
удовлетворенности
клиентов;
вносить
предложения по
формированию
мотивационных
программ для
клиентов и
обеспечивать их
реализацию;
вносить
предложения по
формированию
специальных
предложений для
различных категорий
клиентов.
ПК 3.6.
Осуществлять
контроль
состояния
товарных запасов,
в том числе с
применением
программных
продуктов

ПК 3.8.
Организовывать
послепродажное
консультационноинформационное
сопровождение
клиентов, в том
числе с
использованием
цифровых и
информационных
технологий

контроля состояния
товарных запасов

инструкций
по
анализировать
и
подготовке,
систематизировать
обработке
и
данные по состоянию
хранению отчетных
складских остатков;
материалов.
обеспечивать
плановую
оборачиваемость
складских остатков;
анализировать
оборачиваемость
складских остатков.
информационноразрабатывать план
основ организации
справочного
послепродажного
послепродажного
консультирования
сопровождения
обслуживания.
клиентов;
клиента;
инициировать
контроля
степени
контакт с клиентом с
удовлетворенности
целью установления
клиентов качеством
долгосрочных
обслуживания;
отношений;
обеспечения
соблюдения
инициативно вести
стандартов
диалог с клиентом;
организации.
резюмировать,
выделять главное в
диалоге с клиентом и
подводить итог по
окончании беседы;

определять
приоритетные
потребности клиента
и фиксировать их в
базе данных;
разрабатывать
рекомендации
для
клиента;
собирать
информацию
об
уровне
удовлетворенности
клиента
качеством
предоставления
услуг;
анализировать рынок
с
целью
формирования
коммерческих
предложений
для
клиента;
проводить деловые
переговоры,
вести
деловую переписку с
клиентами
и
партнерами
с
применением
современных
технических средств
и методов продаж;
вести
деловую
переписку
с
клиентами
и
партнерами;
использовать
программные
продукты.

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«ОП.09 Бизнес-планирование»
2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы
Объем образовательной программы дисциплины

Объем в часах
72

в т.ч.
1. Основное содержание

70

в т. ч.:
теоретическое обучение

66

практическое обучение

2

самостоятельная учебная работа

2

Дифференцированный зачет

2

2.2. Тематический план и содержание учебной дисциплины «ОП.09 Бизнес-планирование»
Наименование разделов
и тем

Тема 1.1.
Планирование и
прогнозирование в
условиях рынка

Тема 1.2.
Методология
планирования на
предприятии
Тема 1.3.
Организация плановой
работы на предприятии

№
занятия

Объем
в
часах

Раздел 1. Теоретические основы бизнес-планирования

72

Основное содержание
1-2
Сущность бизнес-планирования и его цели, задачи и функции
3-4
Принципы бизнес-планирования и его предпосылки
5-6
Преимущества бизнес-планирования
7-8
Нормативная основа бизнес-планирования в России
Самостоятельная работа
9-10 Роль и место планирования в управлении предприятием
Основное содержание
11-12 Методы и средства планирования.
13-14 Показатели планирования
15-16 Организация процесса бизнес-планирования на предприятии

8
2
2
2
2
2
2
6
2
2
2

17-18
19-20
21-22
23-24
25-26

Тема 1.4.
Стратегическое
планирование

Содержание учебного материала и формы организации деятельности
обучающихся

27-28
29-30
31-32
33-34

Основное содержание
Организация планирования.
Плановые показатели, нормы и нормативы.
Классификация планов организации. Директивное и индикативное
планирование; виды планов, в зависимости от сроков планирования
Виды планов в зависимости от содержания плановых решений.
Виды планов по сферам и по форме планирования.
Основное содержание
Прогноз конъюнктуры рынка. Общая стратегия маркетинга.
Определение емкости рынка. Планирование ассортимента и цены.
Политика по послепродажному обслуживанию и предоставление гарантий.
Реклама и продвижение товара на рынок.

10
2
2
2
2
2
8
2
2
2
2

Формируемые
общие и
профессионал
ьные
компетенции

ОК 01 ОК 02
ОК 03 ПК 1.1
ПК 1.6 ПК 3.2
ПК 3.4 ПК 3.5
ПК 3.6 ПК 3.8
ОК 01 ОК 02
ОК 03 ПК 1.1
ПК 1.6 ПК 3.2
ПК 3.4 ПК 3.5
ПК 3.6 ПК 3.8
ОК 01 ОК 02
ОК 03 ПК 1.1
ПК 1.6 ПК 3.2
ПК 3.4 ПК 3.5
ПК 3.6 ПК 3.8

ОК 01 ОК 02
ОК 03 ПК 1.1
ПК 1.6 ПК 3.2
ПК 3.4 ПК 3.5
ПК 3.6 ПК 3.8

Тема 1.5.
Сущность и назначение
бизнес-плана

Тема 1. 6.
Этапы разработки и
структура бизнес-плана

10
2
2
2
2
2
10
2
2

63-64

Основное содержание
Бизнес-план: сущность и цели
Функции бизнес-плана
Виды бизнес-планов
Сравнение бизнес-планов развития предприятия и инвестиционных проектов
Последовательность разработки бизнес-плана.
Основное содержание
Бизнес-план организации и его структура
Бизнес-план инвестиционного проекта. Стадии разработки и реализации
инвестиционного проекта
Основные участники инвестиционного проекта и их функции
Структура бизнес-плана инвестиционного проекта
Практическое занятие № 1: «Разработка бизнес-плана»
Основное содержание
Содержание и назначение диагностики эффективности управления
производственно-хозяйственной деятельностью организации
Анализ производства и реализации продукции.
Анализ маркетинговой среды, основных средств и материальных ресурсов
Анализ трудовых ресурсов. Анализ себестоимости и прибыльности
предприятия
Анализ финансового состояния предприятия

65-66
67-68
69-70
71-72

Основное содержание
Технология продвижения бизнес-плана.
Типовые недостатки и ошибки в бизнес-планах
Специализированные компьютерные системы. Пакет прикладных программ
Дифференцированный зачёт

6
2
2
2
2
72

35-36
37-38
39-40
41-42
43-44
45-46
47-48
49-50
51-52
53-54

Тема 1.7.
Анализ и диагностика
эффективности
управления
производственнохозяйственной
деятельностью
организации
Тема 1.8.
Презентация бизнесплана
ИТОГО

.

55-56
57-58
59-60
61-62

2
2
2
10
2
2
2
2

ОК 01 ОК 02
ОК 03 ПК 1.1
ПК 1.6 ПК 3.2
ПК 3.4 ПК 3.5
ПК 3.6 ПК 3.8
ОК 01 ОК 02
ОК 03 ПК 1.1
ПК 1.6 ПК 3.2
ПК 3.4 ПК 3.5
ПК 3.6 ПК 3.8

ОК 01 ОК 02
ОК 03 ПК 1.1
ПК 1.6 ПК 3.2
ПК 3.4 ПК 3.5
ПК 3.6 ПК 3.8

2
ОК 01 ОК 02
ОК 03 ПК 1.1
ПК 1.6 ПК 3.2
ПК 3.4 ПК 3.5
ПК 3.6 ПК 3.8

3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
3.1. Требования к минимальному материально-техническому обеспечению
Для реализации программы дисциплины «ОП.09 Бизнес-планирование»
имеется учебный кабинет.
3.1.1. Оборудование учебного кабинета:
- посадочные места по количеству обучающихся;
- рабочее место преподавателя.
3.1.2. Технические средства обучения:
- компьютер с лицензионным программным обеспечением;
- мультимедийный проектор;
- экран;
- аудиовизуальные средства – схемы и рисунки к лекциям в виде слайдов и
электронных презентаций.
3.1.3. Демонстрационные материалы
Настенные карты, презентации.
3.2. Информационное обеспечение реализации программы
1.Для реализации программы библиотечный фонд образовательной
организации должен иметь печатные и/или электронные образовательные и
информационные ресурсы, рекомендованные для использования в образовательном
процессе, не старше пяти лет с момента издания.
2. Рекомендуемые печатные издания по реализации общеобразовательной
дисциплины представлены в методических рекомендациях по организации обучения.
3.2.1. Основные источники (печатные издания)
1. Романова М.В. Бизнес-планирование: учебное пособие для СПО / М. В. Романова.
- М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2015. - 240 с.
2. Беликова, Е. В. Практикум по бизнес-планированию: учебное пособие / Е. В.
Беликова. — Волгоград: ВГАФК, 2016. — 195 с.
3.2.2. Электронные издания (ресурсы)
3.2.3. Дополнительные источники
1. Арустамов, Э.А. Основы бизнеса : учебник для студентов вузов / Э. А. Арустамов.
- 3-е изд. перераб. и доп. - Электрон. дан. - М. : Дашков и К, 2015. С. 232.

4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Контроль и оценка результатов освоения общеобразовательной дисциплины
раскрываются через дисциплинарные результаты, направленные на формирование общих и
профессиональных компетенций по разделам и темам содержания учебного материала.
Общая/профессиональная
компетенция
ОК 01 Выбирать способы
решения
задач
профессиональной
деятельности применительно
к различным контекстам
ОК 02
Использовать
современные
средства
поиска,
анализа
и
интерпретации
информации,
и
информационные
технологии для выполнения
задач
профессиональной
деятельности
ОК
03
Планировать
и реализовывать собственное
профессиональное
и
личностное
развитие,
предпринимательскую
деятельность
в профессиональной сфере,
использовать
знания
по
финансовой
грамотности
в различных жизненных
ситуациях
ПК 1.1. Проводить сбор и
анализ информации о
потребностях субъектов
рынка на товары и услуги, в
том числе с использованием
цифровых и
информационных
технологий
ПК 1.6. Организовывать
выполнение торговотехнологических процессов,
в том числе с применением
цифровых технологий
ПК 3.2. Осуществлять
эффективное взаимодействие
с клиентами в процессе

Раздел/Тема
Р 1 Темы 1.1 -1.8

Р 1 Темы 1.1 -1.8

Р 1 Темы 1.1 -1.8

Р 1 Темы 1.1 -1.8

Р 1 Темы 1.1 -1.8

Тип оценочных
мероприятий
- тестирование;
-кейс задания;
-составление словаря
терминов, либо кроссворда;
-устный опрос;
-фронтальный письменный
опрос;
-эссе, доклады, рефераты;
-оценка составленных
презентаций по темам
раздела;
-контрольная работа;
-оценка самостоятельно
выполненных заданий;
-дифференцированный зачет
проводится в форме
тестирования

 защита реферата;
 составление кроссворда;
 фронтальный опрос;
 контрольное
тестирование;
 оценивание практической
работы;

ведения преддоговорной
работы и продажи товаров
ПК 3.4. Реализовывать
мероприятия для
обеспечения выполнения
плана продаж
ПК 3.5. Обеспечивать
реализацию мероприятий по
стимулированию
покупательского спроса
ПК 3.6. Осуществлять
контроль состояния
товарных запасов, в том
числе с применением
программных продуктов
ПК 3.8. Организовывать
послепродажное
консультационноинформационное
сопровождение клиентов, в
том числе с использованием
цифровых и
информационных
технологий

Р 1 Темы 1.1 -1.8

Р 1 Темы 1.1 -1.8

Р 1 Темы 1.1 -1.8

Р 1 Темы 1.1 -1.8

 тестирование;
 тестирование
(контрольная работа);

ГОСУДАРСТВЕСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ «САРАТОСКИЙ
ТЕХНИКУМ ОТРАСЛЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
на 2024 – 2025 учебный год

Дисциплина: Бизнес-планирование
Специальность код: 38.02.08 Торговое дело

2

Форма промежуточной аттестации – дифференцированный зачет

Промежуточная
аттестация

2

Консультации

66

Теоретические
занятия
Практические
занятия
Лабораторные
занятия

72

Самостоятельная
работа

-

Практические
занятия

Всего
учебных занятий

72

Теоретические
занятия

Самостоятельная работа
обучающегося

Учебная нагрузка обучающихся, часов
Занятия во взаимодействии с преподавателем, часов
прикладной
модуль
Основное содержание
(практическая
подготовка)

Объём образовательной программы

2

№ группы

Курс и семестр
обучения

Преподаватель: Горбачева Елена Вячеславовна, преподаватель ГАПОУ СО «Саратовского
техникума отраслевых технологий»

2

Наименование
разделов и тем

Количество
часов

№ занятия

Планирование содержания дисциплины
Тип
учебного
занятия (в
соответствии с
УМК)

Средства
обучения

2 курс 1 семестр
36
Раздел 1. Теоретические основы бизнес-планирования
Тема 1.1. Планирование и прогнозирование 10 Основное содержание
в условиях рынка
1-2 Сущность бизнес-планирования и его
2
Лекция
Мультимедий
цели, задачи и функции
ное
оборудование
3-4 Принципы бизнес-планирования и его
2
Лекция
Мультимедий
предпосылки
ное
оборудование
5-6 Преимущества бизнес-планирования
2
Лекция
Мультимедий
ное
оборудование

Типы
оценоч
ных
меропр
иятий

Фронта
льный
опрос
Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос

7-8

Нормативная основа бизнеспланирования в России

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос

9-10

Роль и место планирования в
управлении предприятием

2

Самостоятельная
работа

Мультимедий
ное
оборудование

Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос

6

Основное содержание

Тема 1.2. Методология планирования на
предприятии
11-12 Методы и средства планирования.

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

13-14

Показатели планирования

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

15-16

Организация процесса бизнеспланирования на предприятии

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Тема 1.3. Организация плановой работы на
предприятии

10

Основное содержание

Самостоя
тельная
работа
(Д/з)

Фронта
льный
опрос,
выполн
ение
Фронта
льный
опрос,
выполн
ение
Фронта
льный
опрос,
выполн
ение

Реферат

17-18

Организация планирования.

2

Лекция

19-20

Плановые показатели, нормы и
нормативы.

2

Лекция

21-22

Классификация планов организации.

2

23-24

Виды планов в зависимости от
содержания плановых решений.

25-26

Виды планов по сферам и по форме
планирования.

Тема 1.4.
Стратегическое планирование
27-28
Прогноз конъюнктуры рынка. Общая
стратегия маркетинга.

Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование

Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Фронта
льный
опрос

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос

8

Основное содержание

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование

29-30

Определение емкости рынка.
Планирование ассортимента и цены.

2

Лекция

31-32

Политика по послепродажному
обслуживанию и предоставление
гарантий.
Реклама и продвижение товара на
рынок.

2

Лекция

2

Лекция

33-34

Тема 1.5. Сущность и назначение бизнесплана
35-36
Бизнес-план: сущность и цели

10

2 курс 2 семестр

36

37-38

Функции бизнес-плана

2

2

Фронта
льный
опрос,
выполн
ение
Фронта
льный
опрос
Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос

Основное содержание
Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Фронта
льный
опрос

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Фронта
льный
опрос

39-40

Виды бизнес-планов

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

41-42

Сравнение бизнес-планов развития
предприятия
и
инвестиционных
проектов

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

43-44

Последовательность разработки
бизнес-плана.

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Тема 1. 6.
Этапы разработки и структура бизнесплана
45-46
Бизнес-план организации и его
структура

10

2

Лекция

47-48

Бизнес-план инвестиционного
проекта.

2

Лекция

49-50

Основные
участники
инвестиционного проекта и их
функции
Структура бизнес-плана
инвестиционного проекта

2

Лекция

2

Лекция

Разработка бизнес-плана

2

Практическое
занятие

51-52

53-54

Тема 1.7. Анализ и диагностика
эффективности управления
производственно-хозяйственной
деятельностью организации
55-56
Содержание
и
назначение
диагностики
эффективности
управления
производственнохозяйственной
деятельностью
организации
57-58
Анализ производства и реализации
продукции.

10

Анализ
маркетинговой
среды,
основных средств и материальных
ресурсов
Анализ трудовых ресурсов. Анализ
себестоимости и прибыльности
предприятия
Анализ финансового состояния
предприятия

59-60

61-62

63-64

Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос
Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос
Тестиро
вание,
фронта
льный
опрос

Основное содержание
Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование
Методически
е указания.

Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание
Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание
Оценив
ание
практич
еской
работы.

Основное содержание

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование

Фронта
льный
опрос

2

Лекция

2

Лекция

Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание

2

Лекция

2

Лекция

Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование
Мультимедий
ное
оборудование

Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание

Тема 1.8. Презентация бизнес-плана
65-66
Технология продвижения бизнесплана.

6
2

67-68

Типовые недостатки и ошибки в
бизнес-планах

2

69-70

Специализированные компьютерные
системы. Пакет прикладных
программ
Промежуточная аттестация

2

71-72

Итого

2
36/
36/
72

Основное содержание
Лекция
Мультимедий
ное
оборудование
Лекция
Мультимедий
ное
оборудование
Лекция
Мультимедий
ное
оборудование
Дифференциров Методически
анный зачет.
е указания.

Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание
Фронта
льный
опрос
Тестиро
вание